Geschwindigkeit als Erfolgsfaktor
In 12 Wochen zur neuen Produktgeneration
Starten Sie in 12 Wochen zur nächsten Produktgeneration:
Kontinuierliches Expertenfeedback
Geschwindigkeitals Erfolgsfaktor
25 Innovations-Methoden
Teamentwicklung Unternehmenskultur
Umfassende Marktorientierung
20%
FREI:RAUM
Strukturierter Innovationsprozess
Flexible Anpassungsfähigkeit
Speed4Success |Der InnovationsSprint
In 12 Wochen zur neuen Produktgeneration
Zielsetzung: In 12 Wochen zur neuen Produktgeneration – mit klaren Ergebnissen, gestärktem Teamgeist und einer neuen Innovationskultur. Wir machen Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Dieses Programm kombiniert strukturierte Methodik, kreative Freiräume und intensives Expertenfeedback, um rasche und hochwertige Ergebnisse zu erzielen.
Gerne präsentieren wir Ihnen auf Wunsch ein Praxisbeispiel, bei dem wir innerhalb von nur 12 Wochen ein belastbares Entscheidungspapier erarbeitet haben. Entdecken Sie die Erfolgsfaktoren und die großen Herausforderungen des Projekts und erfahren Sie, warum wir dieses Vorgehen als ein Kulturprojekt für das Unternehmen betrachten, ohne explizit den Begriff Kultur zu verwenden.
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Intensivwoche: Lernen Sie in einer Woche Prinzipien und ein umfassendes Methodenset der künstlichen Intelligenz für Manager kennen.
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Praxisorientierung: Sie erstellen ein maßgeschneidertes Strategiepapier für Ihr Unternehmen.
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Coaching und Begleitung: Unsere erfahrenen Top-Manager unterstützen Sie während und nach dem Lehrgang bei der Implementierung.
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Aufbau von Netzwerken: Schaffen Sie wertvolle Kontakte für die KI-Transformation, indem Sie von dem Austausch mit den anderen Teilnehmer und Coaches profitieren.
12 Wochen Speed4Success
Neue Produkte und ein starkes Team als Ergebnis
Speed4Success |Der InnovationsSprint
In 12 Wochen zur neuen Produktgeneration
Unser Ansatz: Wir kombinieren 1% Inspiration mit 99% Transpiration, um Ideen schnell in konkrete, umsetzbare Konzepte zu verwandeln. Unser Fokus liegt darauf, Probleme gezielt zu lösen und ungenutzte Potenziale rasch zu erschließen, ohne auf disruptive Revolutionen zu setzen.
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INNO: DESIGN – Der 48-Stunden-Workshop
In einem intensiven Start-Workshop schaffen wir gemeinsam den Denkrahmen für das Projekt. Wir formulieren die Aufgabenstellung, definieren die Teamrollen und erarbeiten eine vollständige Projektbeschreibung. Dieser Workshop legt den Grundstein für den Innovationssprint und stellt sicher, dass alle Beteiligten auf derselben Seite stehen.
Speed4Success
Maximale Effizienz und Teamgeist in Rekordzeit
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Event Workshop
In dem 3,25-tägigen Workshop entwickeln die Teams Ideen zu einer definierten Problemstellung. Für die Teilnehmer ist der Workshop ein Highlight in Bezug auf Freude, Spaß und Kreativität. Am Ende des Workshops präsentieren die Teams ihre Prototypen dem C-Level in einem alten Kino. Die zwei Gewinnerteams dürfen sich den Herausforderungen des 10-Wochen-Programms stellen. -
Tag 1 steht unter dem Motto: "Der Kunde, das unbekannte Wesen." Die Teilnehmer erstellen eine Liste mit 10 unbefriedigten Bedürfnissen der Kunden.
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Tag 2 entwickeln die Teams basierend auf den Ergebnissen des Vortags drei Produktkonzepte.
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Tag 3 steht unter dem Motto: "Die Idee greifbar machen." Am Ende präsentieren die Teams drei verschiedene Prototypen.
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Am Ende des Workshops präsentieren die Teams ihre Prototypen in einem inspirierenden Umfeld vor der Geschäftsführung. Die besten Teams qualifizieren sich für die nächste Phase.
10-WOCHEN-PROGRAMM – Umsetzung mit 20% FREI:RAUM
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In den zehn Wochen entwickeln die Teams aus ihren Ideen belastbare Konzepte, die als Entscheidungsgrundlage dienen. Alle entscheidenden Erfolgsfaktoren einer Innovation werden geprüft: unbefriedigte Bedürfnisse, Marktpotenzial, technische Realisierbarkeit, Investitionen, Ertragsrechnung, Marktzugang, Störfaktoren, Schlüsselfaktoren, Proof of Concept und Phasen des internen Verkaufens.
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Die Teams erhalten 20 % FREI:RAUM, das heißt, einen Tag pro Woche können sie sich dem Innovationsprojekt widmen. Montags erhalten die Teams eine einstündige Inspiration in verschiedenen Bereichen, und freitags bekommen sie von externen Experten offenes, kritisches Feedback zu ihren 8-minütigen Präsentationen.
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Die Teams durchlaufen bewusst Phasen der Euphorie, des Frustes, der Ratlosigkeit und der Neuorientierung. In diesen zehn Wochen können sich die Teilnehmer intensiv mit ihrem Innovationsprojekt auseinandersetzen und alle relevanten Erfolgsfaktoren gründlich prüfen.
12 Wochen Speed4Success
Neue Produkte und ein starkes Team als Ergebnis
#Team
Mit Freunden arbeiten
Harald Ostermann
Harald ist Geschäftsführer der Innovationswerkstatt und begleitet mit seinem Team Konzerne, Regierungen, Verbände und Firmen auf dem Weg in eine erfolgreiche Zukunft. Seit 2019 bildet er in Zusammenarbeit der Munich Business School angehende Vorstände aus.
Christian Hubmann
Chris, ehemaliger Vice President Digital Product Management bei Conrad Electronic Group, bringt eine beeindruckende Erfahrung im Bereich Digitalisierung und KI Technologien mit. Bei Conrad Electronic Group setzt er seine Expertise ein, um das Unternehmen in der sich ständig weiterentwickelnden digitalen Landschaft mit KI zu positionieren und zu stärken.
Anna Sturm
Mit ihrem innovativen Ansatz bringt Anna frischen Wind in das Programm. Ihre Erfahrung und Begeisterung für KI schaffen eine inspirierende Atmosphäre, während ihr praktisches Wissen als Head of Marketing und Inhaberin einer Medienagentur den Teilnehmern konkrete Einblicke vermittelt.
Prof. Heiko Seif
Heiko bereichert das Programm mit seiner wissenschaftlichen Expertise und strukturierten Perspektive. Mit seiner KI Erfahrung bringt er wertvolle Kenntnisse ein. Als Executive Advisor und Aufsichtsratsmitglied fördert er die Entwicklung von Führungskräften und hat Fachkompetenz in KI, IoT, IIoT und Industrie 4.0.
Stefan Neumann
Stefan bringt als Juror für das Programm eine immense Fachkompetenz im Finanzwesen mit, die für die Teilnehmer von großem Nutzen ist.
Seine beeindruckende berufliche Laufbahn umfasst führende Positionen wie Interims-CFO bei seinem aktuellen Unternehmen sowie frühere CFO-Rollen bei renommierten Unternehmen.
Dr. Peter Görlich
Peter bringt reiche Erfahrung und vielseitige Qualifikationen ein. Mit der langjähriger Tätigkeit als CEO der TSG Hoffenheim und Geschäftsführer beim Ethianum bietet er einen umfassenden Blick auf das Thema Innovation.
Oliver Lammers
Oliver ist ein wertvolles Jury-Mitglied für das Program. Als IT-Experte mit internationaler Erfahrung verfügt er über umfassende Kenntnisse in agilen IT-Strategien, Cloud-Transformation und BI-Technologien. Seine erfolgreiche Leitung der IT-Organisation und die Entwicklung einer innovativen Digitalisierungsstrategie machen ihn zu einem wichtigen Ansprechpartner für die Teilnehmer
Alexander Schnürer
Als CFO und Managing Director der Westhouse Group bietet Alexander als Jury-Mitglied einen echten Mehrwert für die Teilnehmer. Durch seine langjährige Erfahrung in der Budgetvergabe und Durchführung sowie seine Expertise in Finanzmanagement und Unternehmensführung steht er für Umsetzung und Praxisnähe.
#Location
Gute Gespräche brauchen Raum
LOCATION
Speed4Success
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Die ideale Atmosphäre für das KI Bootcamp bietet unser Loft18, Teil des Headoffice der Innovationswerkstatt. Das denkmalgeschützte, ehemalige Brauereigebäude im Herzen der Amberger Altstadt verleiht dem Loft18 seinen einzigartigen Charakter. Mit 130qm auf 4 offenen Ebenen und 5 Meter hohen Fenstern schafft es den perfekten Raum für Kreativität und Produktivität.
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Die durchflutende Helligkeit und die Wohlfühlatmosphäre machen das Loft18 zu einem Ort, an dem Produktivität und Kreativität Hand in Hand gehen. Abgerundet wird das Erlebnis durch ein modernes Catering, das vor Ort live zubereitet wird und somit das Lernen optimal unterstützt.
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Wie wäre es mit einer Übernachtung in einem ehemaligen Gefängnis?
