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#Speed4Success

ExpressErfolg Innovation: Die Reise von Null auf Erfolg in Rekordzeit 

HIGHLIGHTS
  • Geschwindigkeit als Wettbewerbsvorteil: Erfahren Sie, wie Sie in nur 12 Wochen von der Idee zur Entscheidungsgrundlage gelangen können – ein entscheidender Wettbewerbsvorteil in der heutigen Businesswelt.
  • Praxisnahe Erfahrungen: Vergessen Sie trockene Theorie! Bei Speed4Success geht es darum, echte Erfahrungen zu sammeln und von den Besten der Branche zu lernen. Sie werden von erfolgreichen Top Managern inspiriert und können von ihren Erfolgsgeschichten profitieren.
  • Futurethon-Methode: Eine innovative Methode, um Business Opportunities zu identifizieren und sich von traditionellen Denkmustern zu lösen. 
  • Einblicke in Erfolgsgeschichten: Erfahre von Unternehmen wie Würth, deutschen Sportmarken und Weltmarktführern im Maschinenbau, wie sie Innovationen beschleunigt haben und erfolgreich am Markt agieren.
  • Speedboat-Methode: Die Möglichkeit, Innovationsprojekte in nur 12 Wochen zur Entscheidungsgrundlage  zu führen.
  • Praxisberichte von Top Managern: Erfahrungsberichte von erfolgreichen Führungskräften, die bereits die vorgestellten Methoden angewendet haben.
  • Transfer auf das eigene Unternehmen: Die Teilnehmer können die gelernten Konzepte und Methoden direkt auf ihre eigenen Projekte anwenden.
  • Ideen intern schnell "verkaufen". Sie erlernen anhand einer Methode, Ihr Konzept innerhalb von 8 Minuten den Entscheidungsträgern viel versprechend Ideen intern zu verkaufen.
Methodenschulung
Beschreibung Speed4Success Innovation

Seminar 'Speed4Success' - Ihrem Schlüssel zur schnellen Neuausrichtung und Beschleunigung von Innovationsprojekten! Wenn Sie den Markt erobern und in Rekordzeit bahnbrechende Veränderungen in Ihrem Unternehmen bewirken möchten, dann ist dieses Seminar Ihre Eintrittskarte in die Zukunft der Innovation. Lernen Sie von den Besten, entdecken Sie innovative Methoden und beschleunigen Sie Ihre Karriere. Machen Sie sich bereit, Ihre Innovationsgeschwindigkeit zu erhöhen und den Wettbewerb zu überholen! Willkommen zu einem inspirierenden Weg zur Spitze!"

 

Bereit für Innovation im Überholspur-Modus?

  • Weil sie euch praxiserprobte und wissenschaftlich fundierte Werkzeuge an die Hand gibt, die nicht nur Hilfe bieten, sondern euch auch das Vertrauen schenken, das ihr benötigt, um komplexe Entscheidungen zu treffen.

  • Diese Methoden sind nicht nur Katalysatoren, sondern auch Strukturgeber, die den gesamten Entscheidungsprozess erheblich beschleunigen und klar strukturieren.

  • Sie minimieren das Risiko, unüberlegte Schritte zu unternehmen, indem sie objektive Kriterien für eure Entscheidungen liefern.

 

Denkt daran, wie der Mitgründer der Innovationswerkstatt betonte: Es reicht nicht aus, eine Idee zu haben – es geht darum, diese Idee in die Tat umzusetzen. Und dafür stehen wir euch zur Seite. Wir bieten euch unser umfangreiches Know-how und einen Methodenkoffer mit über 100 erprobten Ansätzen aus dem Innovationsbereich an.

 

Mit dieser Schulung werdet ihr bessere Entscheidungen treffen und künftige Geschäftsmöglichkeiten effektiver nutzen können. Sie wird eure Managementkompetenz stärken und euch darauf vorbereiten, die Herausforderungen der Innovation und digitalen Transformation erfolgreich zu meistern.

 

Nutzt diese Gelegenheit, um eure Fähigkeiten zu erweitern und eure Karriere auf das nächste Level zu heben. Wir sind hier, um euch auf dieser Reise zu begleiten und zu unterstützen.

Online individuelle Sparring Session (1 Tag)

Schon beim Kickoff lernen Sie uns persönlich kennen, und wir präsentieren Ihnen die spannenden Praxisfälle, die im Rahmen des Seminars behandelt werden. Auf unserem interaktiven Padlet erhalten Sie nicht nur Zugang zu den Methoden und Praxisfällen, sondern auch die Möglichkeit, sich aktiv einzubringen und Ihre Gedanken mit anderen Teilnehmern zu teilen.

 

Das Highlight unserer Online-Variante ist zweifelsohne die 2-stündige Online-Sparrings-Session. Hier stehen Ihnen unsere Experten exklusiv zur Verfügung. Sie können Ihre persönlichen Fragen stellen, über Ansätze für den Transfer der erlernten Konzepte in Ihr eigenes Unternehmen sprechen und von maßgeschneiderten Ratschlägen profitieren. Wir glauben, dass dies ein ganz besonderes Angebot ist, das Ihnen die Flexibilität und den direkten Zugang zu unseren Experten bietet, ohne dass Sie Ihren Arbeitsplatz verlassen müssen. Seien Sie bereit für eine einzigartige Online-Lernerfahrung!

Wie läuft die Schulung ab?

Teil 1: Online Kickoff

  • Das Seminar startet 2  Wochen vor der Durchführung mit einer einstündigen Kickoff-Videosession, bei der die Teilnehmer das Lernkonzept und den Ablauf kennenlernen.

 

Teil 2: Wissensvermittlung über Tutorials 

  • Die Wissensvermittlung erfolgt über Tutorials, die die Teilnehmer flexibel nach ihrem eigenen Zeitplan anschauen können.

  • In den Tutorials werden 8 verschiedene Methoden vorgestellt. Die Teilnehmer erfahren, wie diese funktionieren, erleben Praxisbeispiele und führen die Methoden anhand von Herausforderungen selbst durch.

  • Ein Vertiefungstest ermöglicht es den Teilnehmern, ihr Verständnis zu überprüfen.

  • In der Peergroup können sie Erfahrungen mit anderen Teilnehmern austauschen und diskutieren.

  • Der Zugang zu den Unterlagen steht den Teilnehmern für ein Jahr zur Verfügung, und sie erhalten ihr individuelles Methodenhandbuch.

Teil 3: Durchführung 

Das Seminar ist in zwei Ausführungen verfügbar:

Präsenzveranstaltung (2,5 Tage):

 

Tag 1: #neuausrichten

  • Methoden | Tools | Skills | Praxisbeispiele

  • Inspirationsvortrag: Der Erfolg von gestern ist der Tod von morgen 

  • Walk of Fame: Hier werden Firmen, Produkte, Marken gezeigt, die sich zum wiederholten Male neu erfunden haben. Frage: Vor welcher Herausforderung standen oder stehen die Firmen? Motto: Wie haben andere den Wandel der Zeit erfolgreich gemeistert.

  • Walk of Shame: Hier zeigen wir Firmen, Marken oder Produkte, die vom Markt verschwunden sind. Die Teilnehmer identifizieren die Gründe, warum Ihrer Meinung nach die Firmen anmelden musste. Anschließend formulieren Sie Botschaften für Ihr Unternehmen. Wo müssen Sie auf jeden Fall agieren, auf welche Entwicklungen müssen Sie aufpassen?

  • Methode Futurethon: Mein Unternehmen als Startup neu gedacht

  • 3 Fallbeispiele aus den Bereichen B2B und B2C, die wir in den letzten 3 Jahren zum Thema #neuausrichten durchgeführt haben. Blicken Sie hinter die Kulissen. - Firma Würth - Logistik Futurethon; B2C Futurethon Deutsche Sportbranche und einen Futurethon aus dem Maschinenbau

Tag 2: #geschwindigkeit

  • Methoden | Tools | Skills | Praxisbeispiele

  • Inspirationsvortrag Idea2Business: New Business ist 1% Inspiration und 99% Transpiration 

  • Methode Speedboat: In den 12 Wochen wird aus der Idee ein belastbares Konzept in Form einer Entscheidungsgrundlage. Es werden alle entscheidenden Erfolgsfaktoren einer Innovation geprüft

  • Praxiscase

  • Transfer auf das eigene Unternehmen

  • Die Teilnehmer erlernen anhand einer Methode, Ihr Konzept innerhalb von 8 Minuten den Entscheidungsträgern viel versprechend zu präsentieren.

  • Klartext: Keine Frage soll offen bleiben. Zum Abschluss des Seminars stellen wir uns allen Fragen der Teilnehmer.

 

Teil 4: Recap 

  • Das Recap ist eine einstündige Live-Video-Session, die drei Wochen nach den Live-Sitzungen stattfindet.

  • Hier können die Teilnehmer ihre Erfahrungen teilen, Fragen stellen und ihre Fortschritte reflektieren.

Methodenkompetenz

Unsere Methodenkompetenz ist das Ergebnis einer tiefgreifenden Zusammenarbeit mit renommierten Institutionen wie der Munich Business School und der Stanford University. Gemeinsam mit Prof. Dr. Heiko Seif bilden wir seit Jahren angehende Vorstände und Führungskräfte aus, um ihnen die besten Werkzeuge für erfolgreiches Management an die Hand zu geben. Mit Stolz können wir sagen, dass wir unsere Methoden bereits seit über 15 Jahren in herausfordernden Projekten mit einem hohen Neuigkeitsgrad angewendet haben. Diese Projekte erstreckten sich über verschiedene Branchen, darunter Innovation, Digitale Transformation und Nachhaltigkeit. Zu unseren Kunden zählen namhafte Konzerne wie Apple und Audi, staatliche Institutionen wie das Wirtschafts Bundesministerium, internationale Unternehmen wie die Fiat Group und mittelständische Betriebe. Auch die Stadtverwaltung von München hat von unserer Expertise profitiert. Unsere bewährten Methoden haben sich in der Praxis bewährt und werden kontinuierlich weiterentwickelt, um den sich ständig verändernden Anforderungen gerecht zu werden.

Über den Coach

​Unser Coach, Dipl. Betriebswirt Harald Ostermann, ist der Geschäftsführer der Innovationswerkstatt GmbH und verantwortet bereits seit über 15 Jahren die Leitung der Projekte. Sein umfangreiches Fachwissen und seine langjährige Erfahrung machen ihn zu einem Experten auf dem Gebiet der Innovation und Digitalen Transformation. Harald Ostermann teilt sein Wissen nicht nur innerhalb der Innovationswerkstatt, sondern leitet auch Seminare und Lehrgänge für angesehene Institutionen wie den VDI, die Würth Akademie und die Munich Business School. Seine Leidenschaft gilt Projekten mit einem hohen Neuigkeitsgrad, und sein Hauptziel ist es, sicherzustellen, dass jede Veranstaltung der Innovationswerkstatt nicht nur lehrreich, sondern auch inspirierend ist. Er strebt danach, die Begeisterung für Innovation in Unternehmen zu entfachen und dieses Gefühl in die Herzen und Köpfe der Teilnehmer zu tragen. Harald Ostermann ist stolz darauf, sein umfangreiches Netzwerk von Innovationsexperten und erfahrenen Top-Managern in unsere Veranstaltungen einzubeziehen, um ein Maximum an Know-how und Inspiration zu bieten.

Interview Speed mit einem CFO Stefan Neumann und Prof. Seif für Innovation
Harald Ostermann und Heiko Seif
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DAS NÄCHSTE SEMINAR: SPEED4SUCCESS

Kickoff:                       nach Vereinbarung

Onlineschulung:        nach Vereinbarung 

oder

Präsenzschulung:      nach Vereinbarung

Recap:                        nach Vereinbarung

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